Atempause vor neuem Kurs
Für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen, die einen oder mehrere der folgenden Gedankengänge kennen:
- "Es ist zu viel Arbeit, wenn ich nichts unternehme, verursache ich (oder wir) Folgeschäden."
- "Unter diesen Bedingungen ist es unglaublich anstrengend, meiner Verantwortung gerecht zu werden. Das mache ich nicht langfristig mit.“
- "Ich bin blockiert, weil mein(e) Chef*in/ Kollege*in/ Mitarbeiter*in schwierig ist."
Sie arbeiten unter großem Stress und erste Aufgaben bleiben liegen. Vermutlich müssen Sie sehr umsichtig vorgehen und verlieren damit viel Zeit und Energie. Sie wissen, dass Sie Probleme haben und möchten sie lösen. Aber wenn das so einfach wäre, hätten Sie schon längst reagiert.
Was wäre wenn, Sie nun Atempausen hätten?
Also einige feste Termine mit einer professionellen Zuhörerin, die Ihnen in ruhigen Gesprächen hilft Ihre Gedanken zu strukturieren. Mit der Sie sich über alle beruflichen Themen austauschen können, ohne einer Wertung zu unterliegen, und die Sie auch inhaltlich versteht, da sie selbst Industrie- und Führungserfahrung hat. Ich bin sicher, durch diese Standortanalyse würden Sie Handlungsalternativen finden, denn eigentlich wissen Sie ja, wie es geht! Diese Gespräche würden Ihr Potential erst richtig ausschöpfen, Ihnen neue Möglichkeiten erschließen und damit käme Ihre Energie zurück.
Denkfreiraum führt zu Klarheit und Handlungspielräumen
Ich führe meine Personzentrierten Coachinggespräche mit viel Augenmaß für Ihre Situation. Sie werden erleben, dass eine aufmerksame Zuhörerin zu haben eine eindringliche Erfahrung für Sie und diese Methode ein effektives Werkzeug ist. Oft biete ich auch einen Perspektivenwechsel an, in dem ich mich z.B. in die Situation ihrer Konfliktpartner*innen versetze, so dass Sie bisher übersehene Zusammenhänge erkennen können. Sie werden in den Gesprächen Stille und Langsamkeit erleben und genauso werde ich Sie wertschätzend konfrontieren, je nach dem, was in der Gesprächssituation nützlich ist.
Eine Kostprobe: Gespräch mit Max: "Oder was macht eigentlich ein Coach?"